8月11日，市農(nóng)發(fā)投（昌達）公司黨委書記、董事長孟憲群帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入到市擔(dān)保公司，就加快擔(dān)保公司發(fā)展，幫助解決發(fā)展中的問題，更好服務(wù)我市實體經(jīng)濟發(fā)展進行調(diào)研指導(dǎo)。擔(dān)保公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理洪志雄匯報了今年以來運營管理工作情況，分析了發(fā)展中面臨的主要問題以及完成全年目標任務(wù)的工作措施，參加調(diào)研座談的擔(dān)保公司干部員工也就工作中的實際困難和問題、意見和建議作了匯報發(fā)言。
孟憲群在聽取了情況匯報后，充分肯定擔(dān)保公司近幾年來工作取得的成績和成效。他指出，擔(dān)保公司在履行國有擔(dān)保機構(gòu)的職能職責(zé)過程中，實現(xiàn)了發(fā)展自己、壯大自己，根本原因在于公司班子建設(shè)、團隊建設(shè)方面所做出的努力，業(yè)務(wù)發(fā)展伴隨著團隊的成熟成長。擔(dān)保公司在全省擔(dān)保行業(yè)得到充分認可，要把在職責(zé)履行、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)等方面好的做法宣傳出去，知道從哪里來、到哪里去，擴大社會認知度。
孟憲群強調(diào)，要認真回應(yīng)擔(dān)保公司面臨的問題，實質(zhì)性解決問題要轉(zhuǎn)變思想觀念，更要有責(zé)任擔(dān)當。涉及人力資源、政策落實、風(fēng)險把控、外派董事、業(yè)務(wù)用車、理順體制等具體問題由領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責(zé)，推動落實，盡快解決。
孟憲群要求，下一階段要做好四個方面工作。一要進一步明確擔(dān)保公司職能職責(zé)。準確認識“準公共”的內(nèi)涵，認真研究政策，精準執(zhí)行政策。要把握支農(nóng)支小支微，扶持實體經(jīng)濟發(fā)展的重點，政策法規(guī)明令禁止的事不能干；要把握擔(dān)保行業(yè)自身規(guī)律，做好制度設(shè)計按規(guī)律辦事，制定政策落實措施讓企業(yè)活下去。二要進一步加強團隊建設(shè)。公司對人力資源管理要更加開放、更加規(guī)范。完善選人用人機制，優(yōu)化團隊班子；建立優(yōu)勝劣汰機制，打通能進能出、選賢任能通道，打破捧鐵飯碗、坐鐵交椅、拿鐵工資現(xiàn)象。三要進一步夯實風(fēng)險防控基礎(chǔ)。擔(dān)保公司主要問題仍然是發(fā)展不夠、規(guī)模不大的問題，現(xiàn)階段已具備快速發(fā)展的條件。要將配套扶持政策由“白紙黑字”變?yōu)椤罢娼鸢足y”；要限大控險，攤薄風(fēng)險，避免將“雞蛋放在一個籃子里”；要完善制度，做好風(fēng)險防控的基本動作。四要進一步加強上級公司對擔(dān)保公司的服務(wù)指導(dǎo)和幫助。農(nóng)發(fā)投（昌達）公司有責(zé)任幫助擔(dān)保公司解決發(fā)展中的問題，呼吁有關(guān)政策落地，使擔(dān)保公司保持良好發(fā)展勢頭，成為農(nóng)發(fā)投（昌達）公司的一張名片。擔(dān)保公司要乘勢而上，抓住政策幫扶帶來的擴張機遇，更好的服務(wù)我市實體經(jīng)濟發(fā)展。
市農(nóng)發(fā)投（昌達）公司黨委副書記、副總經(jīng)理金先波，黨委委員、紀委書記李劍平，黨委委員、副總經(jīng)理王衛(wèi)國，黨委委員、總會計師余舒泓參加調(diào)研。