7月4日下午，市中小企業(yè)擔(dān)保公司召開2022年年中工作推進會，會議總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、查找問題、明確目標，對下半年工作進行安排部署，動員公司上下踔厲奮發(fā)、奮楫篤行，對標對表抓好年度工作目標的落地實施，推動公司經(jīng)營管理提質(zhì)增效再上新臺階，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司全體員工參加了會議。
會議通報了公司2022年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營“雙過半”目標完成情況，各部門分別匯報了上半年工作開展情況、存在問題及下半年計劃安排，公司經(jīng)理層結(jié)合實際提出了具體工作意見和措施，公司董事長、總經(jīng)理洪志雄主持會議并作講話。
洪志雄對公司干部員工上半年克服疫情不利影響，克難奮進，全面超額完成“雙過半”工作目標給予充分肯定。他指出，上半年的工作有重點、有特點、有亮點，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營超“雙過半”，助企紓困有力度，體系建設(shè)有突破，風(fēng)險防控有實效，職能職責(zé)有拓寬，支部黨建有落實。
洪志雄強調(diào)，下半年經(jīng)營管理工作要將“創(chuàng)新引領(lǐng)”擺在更加突出的位置，確保實現(xiàn)“全年精彩”。一要抓機遇，推進創(chuàng)新發(fā)展。搶抓改革機遇、政策機遇，推動創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸業(yè)務(wù)整合和科技融資擔(dān)保體系建設(shè)，做強發(fā)展底盤。二要抓服務(wù)，推進創(chuàng)新經(jīng)營。持續(xù)推進服務(wù)下沉、渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，突出信用中介服務(wù)功能，延伸服務(wù)鏈條，培育自我獲客能力，增強銀擔(dān)合作主動權(quán)。三要抓機制，推進管理創(chuàng)新。要優(yōu)化風(fēng)險管理機制，將主動防控貫穿到風(fēng)險管理全過程；要優(yōu)化公司治理機制，明晰治理權(quán)責(zé)邊界；要優(yōu)化薪酬考核機制，激發(fā)公司發(fā)展各類要素活力；要落實“四補”機制，積極爭取各項政策的落實落地。四要抓品牌，推進黨建創(chuàng)新。支部黨建要更接地氣，進企業(yè)、進銀行、進員工家庭；作風(fēng)建設(shè)要更實在，培養(yǎng)干部員工認真、細致、嚴謹、高效的工作作風(fēng)；文化建設(shè)要更豐富，加強企業(yè)文化培育，增強黨團黨群活力，打造黨建品牌，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司和隊伍形象。